Platí to obecně. Belbin to testoval na managerech, ne programátorech. Docela se mi na té jeho práci líbí že to není žádná pustá teorie vycucaná z prstu. B. vedl několik let semináře, na kterých se ze středního managementu vybírali kandidáti na top managery. Fugnovalo to jako výcvikový kemp, kde dávali dohromady různé týmy, podrobovali je různým psychotestům a nechávali je sehrávat různé simulace. Všichni byli docela motivovaní se ukázat, protože jim šlo o docela lukrativní pozice. No a když už měli dost dat, tak zkoušeli dávat dohromady týmy podle toho jak si mysleli že by mohly dobře fungovat. A tyhle simulace se dají udělat opravdu _hodně_ reálné.
Kupodivu zjistili, že je docela blbost sestavovat týmy jen z těch nejinteligentnějších lidí (takzvané Apollo týmy) - obvykle jsou totiž všichni děěěěěsně dobří v kritickém myšlení a kvůli věčným debatám nic nedokončí (respektive "lepší ne nepřítelem dobrého").
A samozřejmě (jak už bylo zmíněno v jednom z předchozích příspěvků) - odborná způsobilost se v těch testech brala jako nutná podmínka.
