Však taky mimo jiné i pro totální neúspěch Hailstormu odvolali prezidenta Belluzza. Allchin (který My Services po Belluzzovi zdědil) dokonce nedávno celý koncept tvrdě kritizoval ve veřejném médiu. O Belluzzovi se sice výslovně nezmínil, ale řekl, že Hailstorm byl prostě obchodně zcela špatně vymyšlen a že se to musí udělat úplně jinak.
A to teda byl!
Tedy problém nebyl v politice, jak spekuluje Tomáš, ale v kombinaci malé přidané hodnoty pro prostředníky (firmy, kterým měly být My Services prodávány), vysoké ceny (desetitisíce až statisíce dolarů ročně) a problémů s bezpečností, které jsou pro MS charakteristické.
Ale pozor - koncept My Services má IMHO stále určitou hodnotu pro koncové uživatele - např. plánování schůzky pomocí společného kalendáře na webu má svůj smysl - jenomže tam není žádný prostor pro partnery, kterým to MS chtěl prodávat. Všechno, co potřebujete, je totiž desktopový software Microsoft, konkrétně Windows XP.
Microsoft tradičně neumí ASP model, Microsoft vlastně umí jenom to, čemu rozumí Gates - to je software dvou typů - pro koncové klienty a platformy. Dále má šanci v jednoduchých, jasně definovaných, spotřebních produktech, jako je XBox. Složitě obchodované věci - řešení různého druhu - MS neumí.
Hlavenka často spekuluje o tom, že mezi Ballmerem a Gatesem doutná nějaký spor. Je to nesmysl - bez Gatese by byl MS úplně stejně nahraný (a možná i víc), než bez Ballmera. Oni jsou DOKONALÁ dvojka. MS je dobrý v tom, v čem je dobrý Bill - a v ničem jiném.