ednatv
15. 12. 2020 • 11:18

"stejně tak juniorního zaměstnance nepromění většina firem v seniorního skrze Microsoft Teams. Google Meet nebo Zoom."WTF? Jak tohle spolu souvisí? Zrovna v IT je úplně jedno, jestli děláte z domu nebo sedíte zavřený v kanclu nebo v open space ... lidi si píšou maily nebo videohovorují o do vedlejší kanceláře, všichni máme na uších naražený sluchátka a svůj kravál, žádná změna... ani doma, průchozí neprůchozí pokoj, je to jedno - narazím sluchátka a nevím o světě... je to jen o jediném , o vlastní sebekázni, nic víc v tom není .. sociální kontakt atd je značně přeceňovaná věc, nikdo není "odříznutý od světa někde v tmavé kobce" a možnosti komunikovat jsou naopak mnohem lepší než před lety.

xxxxxxx1111
15. 12. 2020 • 8:34

nevím co s tím pořád všichni mají ta prace z domu, za celý virus jsem neměl jeden den home office jedu pořád jak magor a to i o víkendu a kolikrat v noci, přemyšlím vážně že bych se do práce přestěhoval

mattthew
mattthew
14. 12. 2020 • 18:59

Najhorsie je o tom presvedcit zamestnavatelov. Pretoze vo vecsine pripadov sa v ich mysleni homeoffice = dovolenka. Jak ta nevidim sediet v kancli, tak logicky nepracujes. Rozum mi ostava stat, ako este stale bezne uvadzaju v pracovnych ponukach homeofffice 5 dni do mesiaca ako TOP benefit, ktory si najprv samozrejme musite zasluzit. Takze ak na nieco bola tato corona kriza dobra, tak naucit zamestnavatelov, ze z nich neubudne a ta praca sa vlastne aj spravi, aj ked nikto nie je v praci. Ja osobne uz inu pracu ako homeoffice ani neberiem.

jurabike
14. 12. 2020 • 18:48

je 21.století,konektivita,technologie.....nějaké racionální vysvětlení proč maj lidi sedět 8,5hodin v kanclu + třeba 0,5h +0,5 cesty do ní?

Consul1
14. 12. 2020 • 17:17

Homeoffice mám od Března a nepocituji chuť se vracet ke kořenům 😀😀 Přeci jenom ta pohodička kdy nestrávím půl dne cestováním je prostě skvělá.

jozka2000
14. 12. 2020 • 16:43

Uplne homeoffice ne. Preci se nepripravim o pravidelnou stredu se sekretarkou..

JaTach
14. 12. 2020 • 16:23

Home office je super. Mám doma kancelář oddělenou od bytu. Jako bych šel do práce, ale mám to jen 12m od postele. Plácat se hodiny někde na cestách je na nic.

Anonymizovaný
14. 12. 2020 • 16:12

HomeOffice vyžaduje také nějaké nároky, jako cokoliv jiného. Především tedy PRACOVNU - tedy samostatnou, neprůchozí místnost, dostatečně izolovanou s kvalitním kancelářským stolem, židlí, hardwarem a připojením.Má-li toto zaměstnanec, pak s home-office má problém málokdo. Samozřejmě, pokud někdo bydlí v 1+1 ještě s partnerkou případně malým dítětem a snaží se pracovat sedíc na posteli s notebookem na klíně nebo na nějakém absolutně nevhodném stolečku, případně pracuje v kuchyni na kuchyňské židli u kuchyňského stolu (což je obojí určené proto, aby tam člověk snědl oběd během pár minut a ne k mnohahodinovému sezení), tak v takových případech lidí HO odmítají velmi tvrdě.Řešením je, aby firma na HO režim přešla trvale a zaměstnanci zkrátka "připlatila" tím, že ušetří za kanceláře a umožnila mu koupit si kvalitní vybavení a přestěhovat se do většího bytu. Ten ani nemusí být dražší, protože například za stejnou cenu, za jakou seženete v Praze v blízkosti metra malý byt, seženete někde v regionech velký byt s dobrým připojením a ještě můžete být blízko přírodě (a mimopražští i rodině).Co se týče zmíněného "získání seniority" v kancelářích zaměstnavatele, tak opravdu nevím jaké zkušenosti má pan Čížek v CNC, ale já osobně mám zkušenosti takové, že pro získávání nových dovedností není v práci absolutně čas ani prostor - každý úkol má termín, jede se ve "sprintech", všechno je ve skluzu už když to dostávám zadané a kdybych to udělal dva dny před tím než jsem se o tom dozvěděl, tak to ještě bylo pozdě... 😀Takže osobně největších vývojářských pokroků naopak dosahuji DOMA, ve volném čase a spíš pak v pracovních projektech uplatňuji znalosti, které jsem se naučil sám než bych ve firmě načerpal nějaké znalosti, které by mně k něčemu byly.Navíc ve spoustě firem, když projevíte neznalost nebo se na něco zeptáte, tak kdokoliv z "přátel v týmu" (protože dnes se přece všude tyká, jsou teambuildingy, všichni jsme nej, nej, nej kámoši...) Vám to krásně a detailně vysvětlí, to není problém, úsměv... A pak se staví za managerem a navrhne Vaše propuštění. 😀Dokonce jsem dělal i ve firmě, kde bylo "zakázané" se učit nové jazyky atd., protože potom hrozí, že budete chtít víc peněz a nebo snadno najdete jiné místo s více penězi a to firma rozhodně nechtěla podporovat. 🙂Ona tomu nahrává i celková situace s obří fluktuací. Jestliže i ve velkých gigantech trvá průměrný pracovní poměr 2-3 roky a jsou firmy, kde se to střídá "jako ponožky", tak opravdu není logické někoho "učit", aby sotva dosáhne hlubších znalostí, šel jinam.Pracoval jsem kdysi ve firmě, kde běžně byli lidi 10, 15 let a do školení jednoho člověka se investovaly vždy minimálně statisíce, ale u většiny i miliony korun a nebyl to problém.
Ovšem dnes? Dnes když někde navrhnu, že všechny ZDARMA naučím novou technologii, která vyžaduje třeba jen jeden den školení, tak firma mi řekne, že "není čas". No jasně, protože půlka těch lidí už je "nakvašená" a za chvilku tam nebude a tak i den školení, které se udělá interně zdarma je "moc drahý".Měl jsem kdysi takový sen, že by ve firmě všichni lidé dělali, například v pátek, přednášky, školení a workshopy na různá témata, protože v každé technologii je někdo silnější a má co druhým říct a všichni zaměstnanci by se tak navzájem posouvali vpřed a přitom za minimální peníze, protože by se učili navzájem.Ovšem v jakékoliv firmě je to "neprůstřelné". Přitom je to velká škoda, protože v každé firmě jsou nějací vynikající lidé a tento princip by šel uplatnit i mimo IT vývoj. I třeba takový "mistr svářeč" může učit své ne tak nadané kolegy své "finty", doporučovat třeba nějaké příručky atd.I uklízečka může uklízet třeba i "blbé záchody" lépe, snadněji, hygieničtěji, s menšími náklady na čistící prostředky a celkově produktivněji. Jsem přesvědčený, že na jakékoliv pozici se vyplatí firmě nějaké vzdělávání dělat.Firmy o tom mnoho mluví, některé to i naoko nabízí, ale prakticky opravdový rozvoj zaměstnanců dělá minimum firem.Přitom stačí vytvořit podmínky takové, aby lidé zůstávali ve firmě 10+ let, fluktuace klesla na minimum a už se vyplatí investovat do vzdělávání.

David Lanc (dragokazov07)
David Lanc (dragokazov07)
14. 12. 2020 • 15:53

100% home offiice jsem dělal 15 let a neměl jsem s tím sebemenší problém.. Vlastně občas do kanclu chodím až poslední rok.. Je to jen o zvyku a tom, zda na to člověk má prostor. Já osobně HO preferuju.

Radim X
14. 12. 2020 • 15:32

V anketě mi chybí odpověď "ano, ale nechci". Můžu dělat z domu a kdykoliv je to skutečně potřeba, tak doma zůstávám, ale když to potřeba není, tak raději jedu do kanclu, už jen pro tu "cestu z/do práce", ale i změna prostředí má prostě na práci vliv.

Určitě si přečtěte

Články odjinud