Nevědět jak se něco řekne v rodném jazyce znamená pořádně to nechápat. Tím Tě nechci urážet, ale vím to na VLASTNÍM PŘÍKLADU - teprve až jsem pochopil a používal různá synonyma pro jednu a tu samou věc nebo pojem, tak jsem pochopil její SKUTEČNOU podstatu.Slova a pojmenování mají skutečný vliv na to jak na danou věc nahlížíme, jak ji chápeme a jak k ní přistupujeme.Proti angličtině obecně nic nemám. Ale zastávám názor, že komunikovat by se mělo vždy pouze v jednom jazyce, protože jenom tak může být komunikace smysluplná. Jestliže chce někdo používat anglické výrazy - není problém, ale pak by zbytek vět měl být opět anglický. Jestliže někdo mluví česky, tak by neměl české pojmy nahrazovat těmi anglickými.Ano, rozhodně je dobré data mít. Ale taky je potřeba si uvědomit, že i ono získávání dat není zdarma a něco stojí. Jsou případy, kdy se to jednoduše nevyplatí. Tohle si spousta firem neuvědomuje. Navíc se chovají tak, jako kdyby všechno, co nelze měřit a to v okamžitém čase, nemělo smysl.Six Sigma je jednou ze strategií řízení a dlouhodobě není moc ideální. Což dokazuje i to, že společnost Motorola, která tuto strategii vyvinula, skončila velice neslavně, kdy po ztrátách v miliardách dolarů byla rozdělena, větší část společnosti byla prodána a původní Motorola Inc. přestala existovat. Nynější Motorola Solutions je jenom stín a zbytek původní firmy... Takže je otázka jestli strategie Six Sigma vyvinutá právě touto firmou, pod níž se dostala až sem, je opravdu to, co bychom měli všichni následovat 
.Osobně si myslím, že nějaká "univerzální strategie řízení" je to samé jako knížka "jak sbalit holku". Samozřejmě, jsou tam užitečné nejzákladnější věci jako že pokud přijdu na rande ožralej, týden nemytej a bez peněz na jediný kafe, tak to není úplně ideální, ale pokud se někdo bude doslova podobnou příručkou řídit v každém kroku a detailu, tak dopadne taky tragicky .Jediná úspěšná strategie řízení je schopný člověk se zdravou myslí, který jedná sám za sebe a je schopný udělat i krok proti pravidlům Six Sigma nebo grafům 
