Nová kniha: Planeta Google

O troufalém plánu jedné firmy organizovat všechno, co známe

K1682_nahled.jpgRandall Stross, sloupkař listu New York Times, jenž má přístup do přísně střeženého „Googleplexu“, zavede čtenáře knihy hluboko do zákulisí Googlu, do útrob nejdůležitější, nejinovativnější a nejambicióznější společnosti internetového věku. Odhaluje strategii společnosti vedenou obchodním plánem, jenž nemá obdoby: stát se nepostradatelným strážcem veškerého vědění lidstva, jedinou zastávkou na cestě za informacemi, kdykoliv je budeme potřebovat.

Bude Google ve své snaze úspěšný? A jaké důsledky by vyplývaly ze situace, v níž by jedna společnost panovala nad tolika informacemi a znalostmi o nás? Google už dlouho není jen skvělý vyhledávač, ale v posledních letech uvedl řadu kontroverzních služeb, pronikl do oblasti mobilní komunikace a přímo zaútočil na dosavadní doménu společnosti Microsoft, když uvedl online kancelářské aplikace. To vše korunuje podporou konceptu „cloud computingu“, který mění chápání práce na počítači.

TIP: Vyhrajte knihu ve víkendové soutěži na Živě.cz.

Dont' be evil?

Služeb Googlu využívá stále větší množství uživatelů, což znamená skladování více informací na množství serverů Googlu, v sítí milionů počítačů vytvářejících největší superpočítač s neomezenou kapacitou. Proč? Aby mohl skladovat každou informaci, kterou je schopen nalézt. Podle Strosse je Google velmi blízko naplnění svého snu.

Zůstane Google věrný proklamovanému názoru „Don‘t be evil“ (Nebuďte zlí) a bude svou moc využívat pouze v nejlepším zájmu svých zákazníků?

Strossův přístup k osobnostem spojeným s Googlem, jeho dlouholetý výzkum strategie společnosti a jeho schopnost živého vyprávění vyústily v tuto velmi poučnou a provokativní studii o troufalé vizi budoucnosti a možných následcích nejen pro svět obchodu, ale pro kulturu jako celek.

Více informací, obsah i ukázkovou kapitolu najdete na webové stránce knihy.

Diskuze (5) Další článek: Microsoft: Vydání Windows 7 nezopakuje chyby Visty

Témata článku: , , , , , , , , , , , , ,