Z IT světa do dalších oborů proniká řada metodik a přístupů k řízení. Jak se v nich orientovat? A k čemu je využít?
Nejen v oblékání vládnou módní směry. Popularitě podléhají i různé byznys trendy, způsoby řízení, přístupy a metodiky, podle nichž lze postupovat. Takže ještě nedávno chtěli být všichni „Agile“, nyní je populární DevOps. Jak se v tom všem vyznat? Problematiku přibližuje Martin Vitouš, odborník na strategický a IT management z Počítačové školy Gopas.
Existují různé metodiky projektového řízení, mezi ty klasické patří PRINCE2, IPMA, PMBOK od PMI, přičemž každá se na tuto činnost dívá z jiného pohledu. Pokud k jejich přiblížení využijeme analogii s vařením, PMI říká, co máte mít v kuchyni, abyste mohli vařit – nástroje. IPMA se zaměřuje na to, co máte jako kuchař umět a PRINCE je konkrétní recept na konkrétní jídlo – tedy proces. V dnešní době se hodně využívá i tzv. agilní řízení projektů, které má také řadu nástrojů: například SCRUM, Kanban, Lean.
Řada firem udělá chybu hned v začátku, když před zahájením projektu není zcela jasně určeno, jakou cestou půjdou. Častým omylem je totiž domněnka, že při využití agilních metod není třeba mít předem daný business case, zadání. Pro agilní projekt je potřeba mít splněné určité předpoklady, tento přístup vyžaduje vysokou kvalitu lidí a zodpovědnost, navíc pravomoc rozhodovat musí být delegovaná na nejnižší možnou úroveň, což je kámen úrazu ve většině velkých společností. Agilní metody se hodí především v případech, kdy není zcela jednoznačné zadání: pokud vím, čeho chci dosáhnout, ale nevím přesně jak. Jestliže je zadání zcela jasné, agilní vývoj je zbytečně drahý a je lepší sáhnout po klasických metodách.
A co aktuálně populární DevOps? Zde je třeba v první řadě objasnit, že nejde o metodiku, ale o přístup. Termín DevOps vznikl spojením výrazů DEVelopment a OPEration, jde tedy o propojení vývoje a provozu. Netýká se projektového řízení, jde o přístup k řízení IT, potažmo celé firmy. A jejich uplatnění vyžaduje 2 důležité změny – změnu kultury společnosti a změnu architektury jejích systémů.
Informace o DevOps, jeho 6 základních principech a jejich naplnění nabídne nová konference Počítačové školy Gopas DevOps Day, která proběhne 29. října v Praze. Přehled nových informací pro manažery a přehled o novinkách i praktických možnostech jejich uplatnění nabídne na jaře konference ManDay.it. Kurzy zaměřené na projektové řízení najdete na https://www.gopas.cz/Kurzy/Katalog-kurzu/Projektove-rizeni-PRINCE2-IPMA.aspx.