Padesát vloni, padesát letos. Strategií Googlu jsou nákupy společností

Osmačtyřicet, takový je počet firem a startupů, které Google koupil v loňském roce. Největší internetová firma světa tak dostála dřívějším slovům odstupujícího šéfa Erica Schmidta, který se nechal slyšet, že novou expandující strategií Googlu mají být právě odkupy nadějných projektů a společností. A od této strategie internetový gigant nechce opouštět ani pod vedením Larryho Page. Podle šéfa pro rozvoj společnosti Davida Laweeho se totiž firma chystá v tomto roce uskutečnit další sérii nákupů, která by měla co do počtu akvizicí dorovnat tu z loňského roku.

Lawee v rozhovoru pro Wall Street Journal uvedl, že Google bude v akviziční oblasti nadále velice “agresivní”. Odradit by ho neměla ani současná cena internetových společností, která je sice dle slov Laweeho vysoká, ale na druhou stranu reflektuje reálné možnosti výdělku a úspěchů.

Google nakupuje, aby získal lidi a technologie

Google se nákupy společností drží ve hře. Nezískává pouze nové projekty, které může dále rozšiřovat a začleňovat do svého portfolia, ale také nové technologie a především chytré mozky. Firma navíc nechce, aby se odkoupené firmičky ztratily v byrokratickém systému, ale ve většině případů se pro ně snaží vytvořit takové podmínky, které nadále umožňují samostatný rozvoj a řízení projektu.

Internetová jednička láká mladé firmy právě na to, že pokud se svým startupem přejdou pod křídla Googlu, nebudou muset řešit provozní a finanční stránku věci a budou se moci soustředit pouze na vývoj a nasazení svého produktu. Google se snaží být určitým inkubátorem a mimo jiné tím reaguje na konurenční Facebook, který se rovněž snaží získávat co nejvíce chytrých mladých lidí z technologické branže. Více o tom v mém dřívějším článku.

Klepněte pro větší obrázek
Google mnoho svých úspěšných služeb nevytvořil přímo, ale koupil je.

Někteří kritici ale namítají, že Google usnul na vavřínech a sám o sobě vytvořil pouze dvě masově používané služby – vyhledávání a Gmail. Zbytek jsou projekty, které firma koupila, začlenila a začala dál rozvíjet a zapojovat do své produktové infrastruktury.

Firma koupila YouTube, reklamní systém AdSense, DoubleClick, celý Android, blogovací platformu Blogger, firmu DocVerse, jejichž produkt umožňuje napojení Google Docs na Microsoft Office, a mnohé další. Aby nebyli slyšet pouze kritikové, akviziční strategie je naprosto legitimním obchodním modelem, který praktikují mnohé veliké firmy. Umožňuje jim to nadále se rozvíjet a přicházet s novými službami. V IT branži je to v poslední době vidět například u HP, které koupilo Palm, 3Com a 3PAR – tedy tři společnosti, jejichž produkty jsou nyní pro firmy stěžejní v dalším rozvoji. Bez nich by to bylo mnohem, mnohem těžší.

Někteří lidé ale odcházejí

Lidé z Googlu se často chlubí tím, že dokáží pro koupené projekty a lidi zajistit takové podmínky, aby se jim ve 24 tisícové firmě líbilo a mohli se dále rozvíjet. Faktem je, že dvě třetiny “odkoupených lidí” za posledních 12 let ve firmě zůstaly a pouze třetina Google nakonec opustila.

Odchody ale pro Google často nebyly úplně příjemné. Odešli například zakladatelé YouTube a AdMob. Firmě zamával dnes slavný Dennis Crowley, který se v roce 2005 nechal koupit spolu se svým projektem Dodgeball, který pracoval podobně, jako dnešní Foursquare. Jeho projekt prý ale v Googlu neměl dostatečnou podporu, rozhodl se proto odejít a nyní vede onen Foursquare se sedmi miliony uživatelů, jejichž číslo a komerční potenciál neustále rostou. A Google se nyní snaží podobnou geolokační “check-in” službu zapojit do svého Latitude.

Klepněte pro větší obrázek
Dennis Crowley neměl v Googlu pro svůj projekt podporu. Odešel tak a založit Foursquare.

Odešli také Evan Williams a Dick Costolo, kteří Googlu prodali služby Blogger a FeedBurner. Nyní provozují Twitter, který po celém světě používá více než 200 milionů lidí a Google se jej marně snaží okopírovat s projektem Buzz.

Google v současné době čeká, jak dopadne prošetřování akvizice společnosti ITA Software, pomocí níž by chtěl rozšířit možnosti vyhledávání letů a s tím spojených informací. Firmě se v minulosti samozřejmě také několik obchodů nepodařilo. Nedávno například krachla jednání se zástupci Grouponu, kteří nepřijali nabídku ve výši 5 miliard dolarů.

Google ale nenakupuje a nepodniká kroky pouze v oblasti internetových služeb, ale angažuje se také v jiných oblastech. Zkouší to například s větrnými elektrárnami, solárními panely, auty bez řidiče či vlastní optickou internetovou sítí. Uvidíme, co bude za rok.

Témata článku: Google, Byznys, Internet, Larry Page, Eric Schmidt, Blogger, Erica, Dick, Google AdSense, Check In, Android Auto

2 komentáře

Nejnovější komentáře

  • ghurtik 8. 3. 2011 8:04:28
    Zajimavy clanek. S akvizicemi jako obchodni politikou bych jeste zminil...
Určitě si přečtěte

Operační systém běžným počítačům nedal Bill Gates, ale Gary Kildall

Operační systém běžným počítačům nedal Bill Gates, ale Gary Kildall

** Gary Kildall pochopil, že levné výpočetní čipy mohou posloužit jako univerzální počítače pro všechny ** Připravil pro ně proto první operační systém ** Později mu systém vyfoukl Microsoft a nazval ho MS DOS

23.  4.  2017 | Pavel Tronner | 56

Umělá inteligence je sice v plenkách, už teď ale přestáváme rozumět, jak vlastně funguje. To je problém

Umělá inteligence je sice v plenkách, už teď ale přestáváme rozumět, jak vlastně funguje. To je problém

** Už je to tady, lidé přestávají chápat počítače ** Systémy neuronových sítí začínají pracovat tak, že ani jejich tvůrci přesně neví, co se uvnitř děje ** Do budoucna to může být závažný problém

24.  4.  2017 | Jakub Čížek | 112

Před 35 lety měl premiéru legendární počítač ZX Spectrum. Připomeňte si „Gumáka“

Před 35 lety měl premiéru legendární počítač ZX Spectrum. Připomeňte si „Gumáka“

** Slavný osmibitový počítač Sinclair ZX Spectrum byl uveden právě před 35 lety ** Připomeňte si tento průkopnický počítač v tematických článcích ** Podívejte se, jak funguje dnes

23.  4.  2017 | Pavel Tronner | 13

Správný počítač má alespoň dva monitory. Anebo je to jinak?

Správný počítač má alespoň dva monitory. Anebo je to jinak?

** David si nedokáže představit práci bez dvou a více monitorů ** Kubovi naopak stačí jeden a ve více displejích se ztrácí ** Jaký přístup je lepší?

23.  4.  2017 | Jakub Čížek | 59

Brněnské soudy daly stop Uberu. Je to dobře, nebo krok zpět?

Brněnské soudy daly stop Uberu. Je to dobře, nebo krok zpět?

** Před několika měsíci začal Uber nabízet své služby i v Brně ** Nyní ale narazil, soudům se to totiž nelíbí ** Má sdílená ekonomika dostat zelenou?

22.  4.  2017 | Jakub Čížek | 28


Aktuální číslo časopisu Computer

Supertéma: moderní cestování

Kdy opravdu přijdou nové baterie?

Velké testy: 6 herních notebooků a 8 volantů

Recenze: AMD Ryzen řady 5