Když by chtěl Microsoft vyrábět telefony, mohl by, stejně jako vyráběl Zune, Kin nebo třeba aktuálně Surface. K tomu Nokii nepotřebuje. Ta má pro něj ještě jiný význam, daleko důležitější.
Když Stephen Elop v roce 2010 odešel z postu šéfa byznysové divize Microsoftu do křesla výkonného ředitele tehdy hodně tápající Nokie, okamžitě se objevila teorie, že byl do finské firmy nasazen, aby jí připravil k prodeji (zeštíhlil a poslal cenu dolů) právě do rukou Microsoftu. V době, kdy firmu přebíral, měla tržní hodnotu kolem 56 miliard dolarů, dnes už je to 15 miliard. A Nokia míří do náruče Microsoftu...
Microsoft v té době začal budovat něco, čemu se říká ekosystém – jeden „uživatelský zážitek“ na více zařízeních díky sjednocenému operačními systému, uživatelskému rozhraní a cloudu. Tedy to, co dělají Google a Apple.
A je to tady: Microsoft koupí stěžejní část Nokie
Na příkladu Applu se ukázalo, že pokud firma chce takový ekosystém vybudovat, je dobré ovládat jeho kompletní proces, tedy jak vývoj softwaru a provozování služeb (obchod s aplikacemi a podobně), tak výrobu hardwaru. Vše se pak dá lépe odladit, přizpůsobit, levněji vyrobit a obchodně lépe komunikovat. S odkupem mobilní divize Nokie tak Microsoft získal to, co mu v tomto řetězci chybělo.
Microsoft vsadí na telefony
Obchod přesně zapadá do jeho nově oznámené vize „zařízení a služeb“, která přišla v rámci poslední obří restrukturalizace. Ta jasně ukazuje, že Microsoft už nechce dál dělat jenom samostatné operační systémy a aplikace a ty pak dodávat na roztříštěná zařízení, ale chce právě jednu formu pro vše.Tyto choutky ostatně naznačoval už tablet Surface. Důležitost vlastní výroby telefonů ostatně ukazovala i skutečnost, že Microsoft Nokii každý kvartál posílal 250 milionů dolarů na přilepšenou.
Microsoft už vyráběl vlastní mobilní zařízení, vzpomeňme telefon Kin nebo přehrávač Zune. I přes své kvality je však nedokázal na trhu prosadit
Microsoft se díky Nokii dostává do byznysu výroby chytrých telefonů, kde není příliš velká marže (jde ale zvětšit právě díky kontrole celého řetězce) a vzhledem k neúspěchu přístrojů Surface je otázkou, zda se mu zadaří alespoň s telefony. Ballmerův tým ale získává velice silnou distribuční sílu a partnerské vztahy, které Nokia v mnoha zemích vybudovala. Díky tomu se Microsoft bude moci dostat k mnoha prodejcům a mnoha distribučním kanálům. Toho lze pak využít i při prodeji dalších verzí tabletu.
Hardwaroví partneři se zlobí
Nokia zároveň představuje relativně slibnou „schránku“ pro Windows Phone 8, jehož podíl ve světě pomalu roste. Finská firma je ostatně dominantním prodejcem telefonů s tímto systémem. Otázkou je, zda se nyní další výrobci, kteří Windows Phone 8 licencují do svých modelů (HTC, Samsung ad.), od systému úplně neodvrátí, když budou mít konkurenta přímo v podobě Microsoftu. Je to docela možné, ale Microsoft tím aktuálně o mnoho nepřijde.
Microsoft prozradil, že připravuje nástupce propadáku zvaného Surface RT. O Nokii zase víme, že brzy představí svůj tablet s Windows RT. Že by nakonec byla řeč o stejném zařízení?
Do podobné pozice se ale už dostal, když představil svůj tablet Surface. Od letitých hardwarových partnerů byla slyšet kritika a mezi řádky bylo cítit obavy, že Microsoft chce do budoucna hrát jen sám za sebe. Partnery uklidňoval, že tomu tak není, a prodejní fiasko tabletů Surface rovněž pomohlo ke zklidnění situace. Nyní už se ale opět vzbuzuje nervozita, Nokia je globální výrobce se zkušenostmi a zaběhlou distribucí.
Surface RT, tablet podle Microsoftu test
Z Nokie teď mnoho nezbylo, prakticky jenom mapová divize, která sice začíná hledat sama sebe, ale stále je ve ztrátě, a podnik Nokia Siemens Networks. Finové v létě oznámili záměr koupit podíl německého Siemensu, je tedy velice pravděpodobné, že se Nokia bude chtít transformovat do silného výrobce telekomunikační infrastruktury. Díky prodeji své části Microsoftu bude mít i dost peněz. Jenže na tomto trhu působí hodně dravá asijská konkurence jako Huawei a ZTE a výrazně dominuje i švédský Ericsson.
